Maximiser l'engagement par le management/ Créer une organisation apprenante /Quel rôle pour les RH ?
Comment rendre son entreprise agile ?
Le résumé
Les soft skills sont plus que jamais sollicitées. Mais à quoi correspondent-elles réellement ? Comment les développer ?
Selon une étude de l’OCDE, une compétence technique est obsolète au bout de 18 mois contre plus de 20 ans dans les années 60. Les soft skills sont aujourd’hui des compétences clés à maîtriser pour se renouveler en continu.
Notre monde incertain annihile les stratégies d’entreprise à 3 ou 5 ans. L’entreprise tout entière doit savoir s’adapter, être agile et devenir une organisation apprenante, tant les managers en adoptant une posture de facilitateur, que les collaborateurs en apprenant au quotidien et en osant provoquer le changement. Seul un engagement stimulé par la motivation et la mise en pratique pourront entraîner un changement durable.
Nous avons exploré les sciences cognitives et la psychologie afin d’élucider au mieux les enjeux qui se cachent derrière les soft skills. Nous souhaitons vous apporter, par le biais de pratiques expérimentées sur le terrain, un point de vue innovant, offrant tant notre expertise que celle de plus de 30 intervenants hétéroclites. Nous espérons que ce livre blanc créera de la discussion et de l’engagement. N’hésitez pas à nous solliciter !
Quelques extraits de nos intervenants
Luc Julia, cocréateur de Siri, Directeur du centre d’innovation IA de Samsung Monde
Je suis pour la pluridisciplinarité. Je suis très content des gens très forts en hardskills, mais en même temps je peux les détester s’ils sont nuls en softskills, car ils ne sont pas bons pour la vie du groupe.
Fabien Fenouillet, PU Faculté de Nanterre
Pour moi l’engagement est un processus de passage à l’acte inhérent à la motivation. Avant tout engagement, nous sommes dans un état de délibération motivationnelle.
Thierry Bonetto, ancien Directeur de la Danone Academy, Dirigeant de Founder Futurs
Dans une entreprise apprenante, “chaque personne, chaque équipe accroît en continu sa capacité d’atteindre les résultats qu’il désire. [...]C’est une organisation organique, qui facilite l’apprentissage de l’individu, de ses équipes et qui se transforme.
Sommaire
- La frénésie des Soft Skills
- Pourquoi est-ce si dur de changer ?
- La motivation
- L’influence
- Comment le manager peut-il influencer positivement son équipe ?
- L’évolution du rôle du manager
- Les 5 compétences indispensables du manager
- Comment réussir ses recrutements ?
- Le rôle des RH dans la transformation
- Qu’est-ce qu’une organisation apprenante ?
- Quatre leviers de l’organisation apprenante
- Zoom sur les Critical Thinking Skills